Przejdź do treści
Karol Modelski

Uwolnij swój zespół: Automatyzacja zarządzania projektami

Przestań przeklejać briefy i pilnować terminów ręcznie. Zautomatyzuj operacje i skup się na dowożeniu wartości.

Wyzwania w projektach

Zdejmujemy z Twojego zespołu żmudne czynności operacyjne, które spowalniają realizację projektów.

Przestoje na starcie – zespół dowiaduje się o klientach z dużym opóźnieniem.

Rozproszona wiedza – pliki i wytyczne giną w mailach.

Marnowanie czasu na statusowanie – menedżerowie tracą godziny na dopytywanie o etap zadań.

Nasze rozwiązania projektowe

Budujemy systemy, które dbają o porządek w Twoich projektach automatycznie.

Automatyczny onboarding klienta

Problem

Ręczne zakładanie projektów dla każdego nowego klienta.

Rozwiązanie

Automatyczne tworzenie przestrzeni, folderów, checklist i ustawianie terminów w ClickUp po zmianie statusu w CRM.

Efekt

Projekt startuje w ułamku sekundy od wygrania sprzedaży.

Inteligentny asystent powiadomień

Problem

Przeoczone terminy i brak przepływu informacji.

Rozwiązanie

Agregacja zdarzeń projektowych i wysyłka czytelnych alertów na Slacka.

Efekt

Pełna kontrola nad terminami bez konieczności ciągłego sprawdzania systemu.

Raportowanie automatyczne

Problem

Ręczne generowanie raportów rentowności.

Rozwiązanie

Automatyczne pobieranie czasu pracy z zadań i przesyłanie do arkusza Google.

Efekt

Gotowe raporty dostępności i kosztów dostępne na żądanie.

Narzędzia i integracje

Automatyzujemy współpracę pomiędzy działami i systemami.

ClickUpCRMSlackGoogle Sheets

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Jesteś o jedną decyzję od wyeliminowania operacyjnego chaosu. Zróbmy to.

Automatyzacja procesów biznesowych to nie wydatek – to inwestycja w odzyskany czas Twojego zespołu. Wybierz ścieżkę, która najbardziej Ci odpowiada.

Dla zdecydowanych

Odbierz Bezpłatny Audyt Operacyjny (15 min)

Wybierz termin w moim kalendarzu. Porozmawiamy jak praktyk z przedsiębiorcą. Żadnych prezentacji handlowych – sam konkret o automatyzacji procesów i poszukiwanie Twoich wąskich gardeł.

Zdiagnozuj moje procesy
Dla ostrożniejszych

Opisz swój problem (Analiza asynchroniczna)

Wolisz kontakt mailowy? Opisz krótko, na co Twój zespół traci najwięcej czasu (np. CRM, faktury, maile). Przeanalizuję Twój przypadek i wrócę z eksperckim szkicem rozwiązania.